外商投顧超強技術指南三書：外商投資銀行超強Excel製作術+外商顧問超強資料製作術+外商顧問超強問題解決術3 嬰兒床床墊－Sherry知識管理

外商投顧超強技術指南三書：外商投資銀行超強Excel製作術+外商顧問超強資料製作術+外商顧問超強問題解決術

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最近想為家裡心愛的

買個東西搞賞一下

剛好逛街時看到

HUGGIES 好奇>外商投顧超強技術指南三書：外商投資銀行超強Excel製作術+外商顧問超強資料製作術+外商顧問超強問題解決術

就還蠻心動的

很適合我的心意

但是價錢有點偏高

後來我發現到尿布特價在網路商城

外商投顧超強技術指南三書：外商投資銀行超強Excel製作術+外商顧問超強資料製作術+外商顧問超強問題解決術

有比較價宜的價錢

另外還有12小時到貨喔!!

感覺實在太棒了分享給朋友們喔!!

☆☆☆以下圖文皆引用自森森購物網☆☆☆

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

《外商投資銀行超強Excel製作術──不只教你Excel技巧，學會用數字思考、表達、說服，做出最好的商業決策！》

◤非一般Excel技術指南◢
教你利用Excel表達想法、說服對方、贏得信賴
----一目瞭然．零失誤．高效率．提升數字力----

外商投資銀行怎麼用Excel？其實比你想的更簡單！
不教繁複的功能，只告訴你最好的做法！

繼《外商顧問超強資料製作術》
讓《外商投資銀行超強Excel製作術》成為你的另一項工作利器！

外商投資銀行的Excel原則，其實很簡單！

不教繁複的功能，只告訴你最好的做法！

讓外商投資銀行的EXCEL

成為你的另一項工作利器！

這不是一般的Excel技術指南，

直接公開外商投資銀行的原則與做法，

教你利用Excel說服對方，贏得信賴！

「這個企畫案能帶來多少收益？」

當上司這麼問，你能夠立刻回答嗎？

數字力，是商務人士必備能力；而Excel即展現、提升個人數字力，以及用數字溝通、說服、決策的最佳工具！

《外商顧問超強資料製作術：BCG╳麥肯錫的12種圖形架構，學會就能說服任何人！》

|||||||| 日本AMAZON讀者相見恨晚，真心推薦！ ||||||||

-現在製作提案、簡報資料，只要過去4分之1的時間，而且脈絡清楚，獲得客戶的好評！

-如果你是經營企畫室、企畫書撰寫人、行銷部門、業務資料製作部門，非常推薦這本書！

-像這樣清楚易懂的指南，要是早點出現就好了！可以省下九成的力氣！

-豐富的圖解，適合不擅長閱讀文字的讀者！

-著重商業資料的溝通目的，非常實用！

-對整理思緒也很有幫助！

商業資料最主要的目的，就是希望能夠說服對方，挑起對方的行動，達成目標。

既然如此，我們就不能浪費時間，寫一份與目標背道而馳的資料。

（╳）資訊過多，雜亂無章

（╳）想傳達的事情不明確

（╳）看似美觀，內容卻毫無邏輯性

（╳）資料整體缺乏連結性

用這樣的資料向客戶說明，沒把事情說清楚，更得不到客戶的回應，只是徒勞無功罷了。

該停止這些毫無意義的工作了！

培育無數企管顧問的作者森秀明，首度公開資料製作的原則和訣竅！

解說資料製作的4步驟：「視覺」、「邏輯」、「產出」、「溝通」，以及12種以邏輯為基礎的視覺表現手法。

從資料的構思、產出，到與決策者溝通，為你設想好每一個環節，做出有效的商業資料！

●決定製作資料時，就先打開電腦，建立資料的格式。

●從Why、How、What 3點切入，隨手記錄想法。

●寫草稿時也要意識著資料的12種圖形架構。

●善用數據圖，邏輯概念就會自然而然浮現。

●最理想的資料，是看標題就能看出整體故事。

●將文字大小控制在14～18 pt，必要時刪減內容，而不是將文字縮得更小。

●與其將時間耗費在寫資料，應該多與客戶、團隊討論，並確保思考的時間。

●客戶的需求時刻都在變化，必須120％地正確掌握，並反映在資料中。

《外商顧問超強問題解決術──整理、分解、比較，3步驟一次解決所有工作困擾》

★ 暢銷書《外商顧問超強資料製作術》．進階篇 ★

我上一本著作《外商顧問超強資料製作術》，是根據自己培育年輕企管顧問的經驗，寫成的製作資料指南，受到許多讀者喜愛。

和讀者接觸多了，我才發現，很多人在開始製作資料之前，並沒有想清楚資料要寫什麼內容。其實，這種問題不只出現在製作資料的時候。很多時候，工作成果不如預期，都是因為疏忽了「想清楚」的步驟。

所以，我把企管顧問如何思考、如何回答企業客戶丟來的難題歸納整理為一般人也能運用的內容，寫成這本書──《外商顧問超強資料製作術》。

────森秀明

學會思考，才能言之有物、言之成理

「想說的話沒辦法好好說明......」

「覺得自己已經說得很清楚了，對方卻還是聽不懂......」

不少社會人士都有相同的煩惱。不管在公司內部會議上發表意見、對客戶簡報、向主管報告、分派工作給部下、準備資料......要搞定這些商業上的常見場面，都需要向對方正確表達自己的想法。對商業人士來說，「向對方正確表達自己的想法」是日常工作中任何時候都少不了的重要技能。

對方無法理解自己想說的事，往往有三種原因：

原因1──沒有好好「整理」對方說的話或發生的現象

原因2──沒有經過「分解」，把事情劃分成容易處理的大小

原因3──沒有透過「比較」，清楚呈現自己想告訴對方的意思

反過來說，只要培養「整理」、「分解」、「比較」的能力，就能自信的面對任何工作上的難題。

所有工作都奠定於正確認識事實，以及「整理」、「分解」、「比較」這三項技術。

把原本散亂的事實一件一件的整理、分組之後，重新排列再進行比較，可以協助你導出新策略、計畫、行動，讓你更接近問題的「答案」！

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